IDC krótkie zarządzanie doświadczeniem pracowników to kolejna granica
Doświadczenia pracowników składają się z momentów, które mają znaczenie od pierwszej interakcji jako kandydatów do czasu wyjścia pracowników lub na emeryturze. Skuteczne zarządzanie doświadczeniem pracowników polega na ciągłym rejestrowaniu informacji zwrotnych pracowników, a następnie - w oparciu o spostrzeżenia - działające z precyzją i w czasie rzeczywistym w celu zwiększenia ulepszeń. Pobierz ten analityk IDC, aby dowiedzieć się, dlaczego zarządzanie doświadczeniem pracowników jest kolejną granicą.
Czytaj więcej
Wysyłając ten formularz zgadzasz się SAP kontakt z tobą e-maile marketingowe lub telefonicznie. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie. SAP strony internetowe i komunikacji podlegają ich Informacji o ochronie prywatności.
Zamawiając ten zasób, wyrażasz zgodę na nasze warunki użytkowania. Wszystkie dane są chroniony przez nasz Informacja o ochronie prywatności. Jeśli masz jeszcze jakieś pytania, wyślij e-mail dataprotection@techpublishhub.com
powiązane kategorie: Analiza danych HR, Analiza strategiczna, Benchmarking, Etyka biznesu, Kierownictwo wykonawcze, Konkurencyjna strategia, Outsourcing pracy, Poprawa komunikacji, Przepisy dotyczące zgodności, Przywództwo, Rozwijający się menedżerów, Sformułowanie strategii, Strategia HR, Strategie zatrudniania, Style przywództwa, Wiodąca zmiana, Zarządzanie nieobecność, Zarządzanie wydajnością, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianami, Zdalne zarządzanie siłą roboczą
Więcej zasobów z SAP
Zamknięcie luki w doświadczeniu, w jaki spo...
Utrata 10 osób na emeryturę oznacza utratę około 300 lat doświadczenia. Oto jak wyrównać szkolenie, planowanie i rekrutację, aby przygotowa...
IDC krótkie zarządzanie doświadczeniem pra...
Doświadczenia pracowników składają się z momentów, które mają znaczenie od pierwszej interakcji jako kandydatów do czasu wyjścia pracowni...
Całkowity wpływ ekonomiczny SAP SuccessFact...
Przyjęcie nowego rozwiązania HCM wiąże się z ryzykiem, więc musisz szukać pozytywnych kosztów skorygowanych o ryzyko, korzyści i ROI, aby ...
