Kruche do zwinnego - odporne na niepewność jako organizację adaptacyjną
Organizacje na całym świecie starają się nadążyć za szybkim tempem zmian w swojej branży. W wielu przypadkach połączenie zakłóceń konkurencyjnych, gospodarczych i społecznych zagraża pozycjom rynkowym i egzystencji.
Jeśli ta zmiana jest jedyną stałą, wówczas zdolność adaptacyjna musi stanowić podstawę „nowej normy” - i być z przodu umysłu, abyś mógł rosnąć i rozwijać się w przyszłość.
Dwie trzecie liderów biznesu próbuje uzyskać przewagę adaptacyjną, złomując swoją strategię transformacji.
Organizacje ankietowane w naszych międzynarodowych badaniach „kruchych do zwinnych” próbują zabezpieczyć swoją organizację w przyszłości poprzez większą zwinność, szybkość i innowacje. 64% z nich dokonuje ruchów w celu odbudowy strategii transformacji, aby zapewnić, że są one odpowiednie, konkurencyjne i gotowe do reakcji w wysoce zakłóconym świecie.
Pobierz raport i dowiedz się, jak dotrzymywać tempa jako organizacji adaptacyjnej.
Czytaj więcej
Wysyłając ten formularz zgadzasz się Fujitsu kontakt z tobą e-maile marketingowe lub telefonicznie. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie. Fujitsu strony internetowe i komunikacji podlegają ich Informacji o ochronie prywatności.
Zamawiając ten zasób, wyrażasz zgodę na nasze warunki użytkowania. Wszystkie dane są chroniony przez nasz Informacja o ochronie prywatności. Jeśli masz jeszcze jakieś pytania, wyślij e-mail dataprotection@techpublishhub.com
powiązane kategorie: Przywództwo, Rozwijanie siły pracowniczej
Więcej zasobów z Fujitsu
Ponownie wyobrażaj sobie, jak wykonana jest ...
Czas ponownie wyobrazić sobie nową przyszłość. Koncepcja miejsca pracy zmieniła się na zawsze. Niekoniecznie jest to gdzieś twoi pracownicy...
Ponowne wyobrażenie sobie strategii siły ro...
Mimo całego nieszczęścia, chaosu i niepewności stworzonej przez kryzys pandemiczny, wskazało nam również na drzwi możliwości. Wszelkiego r...
Nie ma odwrotu? Nieodwracalna zmiana pracy w ...
Pilność stworzona przez wydarzenia w 2020 r. Działała jako katalizator szybszego podejmowania decyzji i działań. Kiedy miało to największe ...