Ponowne wyobrażenie sobie strategii siły roboczej
Mimo całego nieszczęścia, chaosu i niepewności stworzonej przez kryzys pandemiczny, wskazało nam również na drzwi możliwości. Wszelkiego rodzaju firmy wymyśliły, jak umożliwić swoim pracownikom zdalną pracę, a większość pracowników również stała się wyzwaniem, znajdując nowe sposoby na utrzymanie koncentracji i wydajności.
Niniejszy przewodnik zawiera również raport Forrester, „Przewodnik CEO po przyszłości pracy”, który zapewnia liderom biznesu pragmatyczną metodę oceny, aby pomóc w ustaleniu ich mocnych stron i słabości.
Korzystając z tego wglądu i kroków w tym przewodniku, możesz ustalić priorytety swoich inwestycji, aby ponownie wyobrazić sobie strategię siły roboczej i zbudować odporną i produktywną siłę roboczą.
Czytaj więcej
Wysyłając ten formularz zgadzasz się Fujitsu kontakt z tobą e-maile marketingowe lub telefonicznie. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie. Fujitsu strony internetowe i komunikacji podlegają ich Informacji o ochronie prywatności.
Zamawiając ten zasób, wyrażasz zgodę na nasze warunki użytkowania. Wszystkie dane są chroniony przez nasz Informacja o ochronie prywatności. Jeśli masz jeszcze jakieś pytania, wyślij e-mail dataprotection@techpublishhub.com
powiązane kategorie: Przywództwo, Rekrutacja, Rozwój przywództwa, Wydajność pracownika
Więcej zasobów z Fujitsu
Dostosowanie transformacji siły roboczej do ...
Transformacja siły roboczej jest istotnym problemem dla wszystkich organizacji, potrzeba dostosowania osób z technologiami w celu uwolnienia pote...
Nie ma odwrotu? Nieodwracalna zmiana pracy w ...
Pilność stworzona przez wydarzenia w 2020 r. Działała jako katalizator szybszego podejmowania decyzji i działań. Kiedy miało to największe ...
Ponowne wyobrażenie sobie strategii siły ro...
Mimo całego nieszczęścia, chaosu i niepewności stworzonej przez kryzys pandemiczny, wskazało nam również na drzwi możliwości. Wszelkiego r...
