4 sposoby na przyciągnięcie i zatrzymanie wspaniałych pracowników

Pomimo dewastacji gospodarczej wywołanej przez pandemię - wydarzenie, które zmusiło 4,8 miliona Europejczyków do bezrobocia w drugim kwartale 2020 r. - konkurencja o najlepsze talenty jest teraz zaciekłe.
Dziś wielu pracodawców ma podwójne wyzwania związane z brakiem umiejętności i wielką rezygnację do walki. Rzeczywiście, wrzesień 2021 r. Międzynarodowe badanie Workhuman® IQ wykazało, że 38% pełnoetatowych pracowników w Wielkiej Brytanii, Irlandii i Ameryce Północnej zamierza zmienić role w najbliższej przyszłości, w porównaniu z zaledwie 8% przed rozpoczęciem pandemii.
Oto cztery sposoby, w jakie przywódcy HR mogą pokonać te przeszkody oraz przyciągnąć i zachować najlepsze talenty, które ich organizacje muszą się rozwijać.