Kultura rozpoznawania MVP doświadczenia pracowników
Ludzie pracują lepiej, gdy są rozpoznawani za swój czas i wysiłek. W raporcie Bersin z 2016 r. Stwierdzono, że dyrektorzy generalni i liderzy HR uważają, że tworzenie lepszej kultury dla swoich pracowników, z regularnymi, częstymi informacjami zwrotnymi i uznaniem, musi być najwyższym priorytetem, jeśli ich organizacje chcą ogólnie doświadczyć lepszych wyników biznesowych.
Przyjęcie programu rozpoznawania jest sprawdzoną metodą dla organizacji do przeniesienia igły w zakresie zaangażowania pracowników i uzyskania dostosowania się do podstawowych wartości i pożądanych zachowań. Dzięki odpowiednim narzędziom pomiarowym mogą zacząć oceniać poziom zaangażowania w swojej firmie, gdy idzie naprzód i odpowiednio dostosowują się.
Pobierz teraz!
Czytaj więcej
Wysyłając ten formularz zgadzasz się Achievers kontakt z tobą e-maile marketingowe lub telefonicznie. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie. Achievers strony internetowe i komunikacji podlegają ich Informacji o ochronie prywatności.
Zamawiając ten zasób, wyrażasz zgodę na nasze warunki użytkowania. Wszystkie dane są chroniony przez nasz Informacja o ochronie prywatności. Jeśli masz jeszcze jakieś pytania, wyślij e-mail dataprotection@techpublishhub.com
powiązane kategorie: Analiza danych HR, Emerytura i emerytura, Etyka biznesu, Nagrody i zachęty, Nagrody pracownicze, Odszkodowanie i korzyści, Outsourcing pracy, Poprawa komunikacji, Przepisy dotyczące zgodności, Przywództwo, Rekompensata pracownika, Równe szanse, Rozwijający się menedżerów, Struktura bonusowa, Świadczenia pracownicze, Ubezpieczenie zdrowotne, Wakacje i czas choroby, Zarządzanie nieobecność, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Zdalne zarządzanie siłą roboczą
Więcej zasobów z Achievers
Ostateczny przewodnik po kulturze, wydajnośc...
Siła integracyjnego i częstego rozpoznawania pracowników.
Teraz, bardziej niż kiedykolwiek, nasz krajobraz komercyjny i ekonomiczny możn...
Raport dotyczący zaangażowania i retencji -...
Wielka Brytania ma dobrze rozpoznawany problem z wydajnością.
Wiele przyczyn niskiej wydajności pracy jest poza kontrolą poszczególnych ...
Kultura rozpoznawania MVP doświadczenia prac...
Ludzie pracują lepiej, gdy są rozpoznawani za swój czas i wysiłek. W raporcie Bersin z 2016 r. Stwierdzono, że dyrektorzy generalni i liderzy ...
