Stan uznania w Europie Zachodniej

Na całym świecie organizacje stoją w obliczu monumentalnego momentu przejścia w świecie pracy, który z pewnością ma trwały wpływ. Natura i kontekst pracy zmienia się nie tylko, ale także zmieniają się potrzeby pracowników.
Tylko jeden na czterech pracowników zdecydowanie zgadza się, że czują się związani z kulturą firmy, a tylko około jedna na trzy zdecydowanie zgadza się, że należą do ich organizacji.
Aby zbudować odpowiednią siłę roboczą na przyszłość i wykorzystać swoje możliwości, przywódcy muszą przyjąć podejście skoncentrowane na człowieku do budowania doświadczenia pracowników i marki pracodawców. Zaczyna się od wykazania pracownikom, że są cenione przez rozpoznanie ich wkładu.